制造大國(guó)為何被一顆小螺絲釘難倒？
作為制造大國(guó)，中國(guó)為何難以制造出符合高條件的螺絲釘？是不能為之還是不愿為之？當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)難以制勝時(shí)，中國(guó)制造質(zhì)量之困的出路在哪里？
是誰(shuí)阻礙了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)的發(fā)展
上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)在私有經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上，還是在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新上，以及品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷技能上都獲取了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但相對(duì)于國(guó)際知名品牌而言，我們的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是全方位，尤其在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷上。
我國(guó)五金行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品數(shù)量并不是最重要的。
產(chǎn)品質(zhì)量和品牌樹(shù)立才是沖擊海外市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此，相關(guān)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施出口多元化戰(zhàn)略，主推高新技術(shù)產(chǎn)品出口，也使得高技術(shù)工具增長(zhǎng)顯著。以?shī)A持切割系列工具如鋼絲繩剪、斷線鉗等都有了較大的海外市場(chǎng)份額，此外，經(jīng)銷商們?cè)陟柟淘械臇|南亞、美洲等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、改變主客之間的購(gòu)銷模式，努力開(kāi)拓非洲、歐洲等新市場(chǎng)。
怎樣提高我司五金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？
怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及專家們?cè)诟鞣N場(chǎng)合提及，整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來(lái)越高。五金行業(yè)主要是通過(guò)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個(gè)個(gè)金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。